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如何做好可行性研究報告中的財務(wù)分析

文字:[大][中][小] 2019/4/29  瀏覽次數(shù):1826

財務(wù)分析工作時可行性研究報告中比較重要的組成部分,其最終的分析結(jié)果將會對項目的決策產(chǎn)生決定性的作用。因此,在進行項目可行性研究過程中,最好以實際工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),從項目資料收集、項目設(shè)計實施、客戶溝通等方面著手,來做好財務(wù)分析工作,以更好的提高財務(wù)分析工作效率,提高可行性研究報告質(zhì)量,為項目的決策提供有效的參考。

 

通常情況下,可行性研究報告是進行基建、生產(chǎn)、科研規(guī)劃的前提,借助全面、系統(tǒng)的調(diào)查研究,可以對項目的切實可行作出有效的論證,并提交相關(guān)的書面材料,以保證項目后續(xù)工作的順利進行。而財務(wù)分析工作時可行性研究報告中的重點,其一般是以我國的社會經(jīng)濟發(fā)展水平為基礎(chǔ),借助科學(xué)的方法和手段對其進行全面的評價,為項目的決策提供有效的科學(xué)依據(jù),一邊更好的提高可行性研究報告的效果和質(zhì)量。

 

Ø  財務(wù)分析工作在可行性研究報告中的重要性

目前,由于多方面因素的影響和限制,導(dǎo)致一些企業(yè)已經(jīng)變得負債累累,此時只有通過適當(dāng)?shù)臄U大融資渠道才可以確保企業(yè)走出困境。通常情況下,借助置換不動產(chǎn),向銀行貸款等方式可以使企業(yè)順利的度過財政危機,但是由于缺乏對財務(wù)分析工作的重視程度,導(dǎo)致可研報告存在一系列不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象,無法對項目的決策提供有效的依據(jù),致使一些項目不得不倉促開工,這樣一來又會進一步增加后期經(jīng)營的管理的困難。同時還有一些企業(yè)對控制風(fēng)險、折算匯率、償還債務(wù)等知識缺乏科學(xué)的了解和論證,從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。

因此,要想使上述問題得到及時、有效的解決,則需要對項目的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的規(guī)劃,明確目前企業(yè)所處的環(huán)境背景,并對項目的建設(shè)周期。資金來源。投資情況等有個全方位的了解和掌握,這樣就需要做好財務(wù)分析工作,以更好的提高可研報告的效果和質(zhì)量,為項目的決策提供一定有利的參考。此外,不同的行業(yè)所具有的屬性不同,在展開可行性研究報告的時候,需要以實際情況為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)所處的背景環(huán)境來進行全面、系統(tǒng)的分析,從而使企業(yè)作出科學(xué)、準確的決策。

Ø  資料收集準備階段

對于財務(wù)分析工作而言,資料收集準備階段是一個非常重要的環(huán)節(jié),因為資料收集的準確性、完整性及充分性將會直接決定財務(wù)分析結(jié)果的準確性與否。

 

通常情況下,材料收集準備準要包括以下三個方面:

1、  委托企業(yè)基本情況資料

  一般包括企業(yè)在近三年來產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷量情況,在行業(yè)內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)品的定位情況,企業(yè)銷售收入、資產(chǎn)、負債情況、產(chǎn)品發(fā)展趨勢等。

2、  財務(wù)成本資料   

主要包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本、銷售價格、期間所需費用、人員工資水平、近三年各項流動資金周轉(zhuǎn)情況、固定資產(chǎn)原值與凈值、企業(yè)近三年各項稅收及政策等。

3、  項目情況資料

一般是指所開展的項目屬于技改項目還是新建項目,其主要包括項目投資強度或投資規(guī)模,項目產(chǎn)品工藝流程,項目產(chǎn)品綱領(lǐng),項目總平面布置圖,項目建設(shè)地的地質(zhì)情況,項目燃動力消耗量,項目建筑。結(jié)構(gòu)方案等資料。

4、  實施階段

明確項目評價的具體范圍,并由項目的性質(zhì)來確定項目評定的具體方法;

具備配比與口徑一致的“項目產(chǎn)出與投入”,嚴禁只存在投入而沒有產(chǎn)出,或者只存在產(chǎn)出而缺少投入的項目出現(xiàn)。盡可能保證項目的投入和產(chǎn)出保持協(xié)調(diào)。

成本費用與收入計算的口徑要保持一致。以合理的項目范圍為基礎(chǔ),開展財務(wù)費用以及主體效益的估算工作,從而實現(xiàn)對項目效益的準確估算,避免對項目的整體效益出現(xiàn)低估的現(xiàn)象。

對項目的建設(shè)期和運營期給予科學(xué)合理的規(guī)劃,一般把項目的建設(shè)期定義為項目資金使用之日起,到項目開始進行投產(chǎn)之日止。

  對項目的生產(chǎn)綱領(lǐng)和產(chǎn)品價格給予科學(xué)合理的確定。項目的經(jīng)濟效益一般是生產(chǎn)綱領(lǐng)和產(chǎn)品價格共同決定,并對財務(wù)分析結(jié)果的真實性與否產(chǎn)生一定的影響。事實上,市場將會對生產(chǎn)綱領(lǐng)產(chǎn)生決定性的作用。    

5、  溝通階段    

在進行財務(wù)分析過程中,要加強與項目組進行交流的溝通,其通常是指設(shè)計人員將財務(wù)分析的進展、結(jié)果積極的與項目組成員進行溝通,從而使他們對整個過程有一個全面、系統(tǒng)的了解和掌握。要了解到項目的總投資是否與實際情況相符,總投資和投資強度是否與項目的實際情況保持一致,且滿足其他方面的要求。要了解項目的年度收入和產(chǎn)量及大綱年收入和產(chǎn)量是否與客戶的實際規(guī)劃相一致。了解項目財務(wù)的各項指標(biāo)是否與實際情況保持一致。

 

安徽臥濤專業(yè)代理可行性研究報告:18755196600(微信同號)

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