寫一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書很難嗎?我們都有哪些認(rèn)知錯(cuò)誤，又該如何糾正呢?

　　都說資本寒冬，又是行業(yè)炒作，再加上其他一些社會(huì)的、人為的、圈層的因素，造就了盲目創(chuàng)業(yè)的惡劣風(fēng)氣。不能清醒的認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，甚至什么是商業(yè)計(jì)劃書都不知道，沒有對(duì)自己的商業(yè)邏輯進(jìn)行梳理，就草草上路，從而的讓創(chuàng)業(yè)之路更加艱險(xiǎn)。

　　臥濤其實(shí)要強(qiáng)調(diào)的是，千萬不要忽視了商業(yè)計(jì)劃書的重要性，因?yàn)楹鲆暳怂?，就意味著輸在了起跑線上。而大部分人犯了這樣的錯(cuò)誤的原因是因?yàn)?，他們掉入了以下四個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知陷阱：

　　一、太難啦

　　制定商業(yè)計(jì)劃書是一件非常難的事情?事實(shí)上并非如此。對(duì)商業(yè)計(jì)劃書最大的誤解，就是它必需得包含執(zhí)行摘要、公司描述、管理團(tuán)隊(duì)、詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和徹底的市場行業(yè)研究等等才具有可行性。

　　但實(shí)際上，商業(yè)計(jì)劃書并不一定需要包含所有的上述元素，而是應(yīng)該依據(jù)你公司的業(yè)務(wù)需求來制定。只有當(dāng)你需要將商業(yè)計(jì)劃書展示給銀行或投資人時(shí)，才有必要讓它完整。

　　絕大多數(shù)公司需要的是商業(yè)規(guī)劃，這不僅僅是字面意思的計(jì)劃，還應(yīng)該是怎么更好地開展業(yè)務(wù)的計(jì)劃。規(guī)劃始于計(jì)劃，接踵而至的就是審查、追蹤及貫徹計(jì)劃的管理措施了。

　　與此同時(shí)，你可以在沒有市場調(diào)查和行業(yè)分析的情況下進(jìn)行規(guī)劃，只需注意好必要的工作策略和細(xì)節(jié)就可以了。

　　二、不能改

　　商業(yè)計(jì)劃書修改不易?這是一派胡言，規(guī)劃的關(guān)鍵是在跟進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中標(biāo)示出你計(jì)劃中的對(duì)錯(cuò)，利用對(duì)計(jì)劃和實(shí)際之間的差異來進(jìn)行更好的管理。

　　切莫忘記，在紙上寫下你對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書的初步想法，這能方便你在之后看到它。當(dāng)你的想法有所動(dòng)搖時(shí)，你的計(jì)劃書也有很大可能會(huì)隨之改變，但需要注意的是你不能憑一己之見去改變它，而是要因?yàn)榄h(huán)境格局的變化去改變。

　　所以，從另一方面來說，如果你即刻的想法沒有落實(shí)在相關(guān)的改變計(jì)劃書上的話，就會(huì)在長期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中舉步維艱。

　　三、不需要

　　許多成功的企業(yè)沒有商業(yè)計(jì)劃書?這種說法很滑稽，就好像是在說許多偉大的運(yùn)動(dòng)員都是未經(jīng)過刻苦訓(xùn)練的、許多優(yōu)異的學(xué)生都是從來不怎么學(xué)習(xí)的謬論一樣?大部分人是因?yàn)闆]有相關(guān)數(shù)據(jù)的支持而說出了這樣的謬論，這樣的謬論也影響了許多成功的企業(yè)家，結(jié)果就導(dǎo)致以訛傳訛的局面出現(xiàn)。

　　但事實(shí)上，他們?cè)陂_始之前就確立了優(yōu)先順序、目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃跟蹤、工作任務(wù)、評(píng)估資產(chǎn)和費(fèi)用、管理預(yù)算等一系列相關(guān)的計(jì)劃措施的。

　　其實(shí)，這樣的騙局也常常出現(xiàn)在你采訪成功人士的情景中，當(dāng)你詢問他們?cè)?jīng)在學(xué)校里是如何努力學(xué)習(xí)的時(shí)候，他們通常會(huì)說他們足夠聰明而不需要學(xué)習(xí)，我想對(duì)于這種說法就需要仁者見仁智者見智了。

　　沒有計(jì)劃書是很愚蠢的行為，不要因?yàn)閮H僅因?yàn)槁闊┚椭弥焕?，因?yàn)樗軒椭銣p少不確定行的因素的同時(shí)，建立對(duì)未來目標(biāo)的跟蹤和問責(zé)制。

　　四、僅適于初學(xué)者

　　商業(yè)計(jì)劃書僅僅適用于初創(chuàng)企業(yè)?顯而易見，這是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。設(shè)定目標(biāo)、確定優(yōu)先順序、跟進(jìn)及建立對(duì)目標(biāo)問責(zé)制，不僅僅只適用于初創(chuàng)型公司，而是適用于所有需要尋找投資者和貸款的公司。

　　不要因?yàn)檫@些錯(cuò)誤的認(rèn)知，使你白白損失掉了一個(gè)卓有成效的工具和方法，企業(yè)家們不僅應(yīng)該將制定商業(yè)計(jì)劃書作為整體計(jì)劃的第一步，還應(yīng)該將它發(fā)展成為一套行之有效的管理方法。

　　若有商業(yè)計(jì)劃書的疑問請(qǐng)咨詢 0551-65300258 或 13339105710 (微信同號(hào)) ，商業(yè)計(jì)劃書沒有那么難，會(huì)有專業(yè)人員為您免費(fèi)做講解。